TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN

QUE ES UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

Una organización inteligente es una estructura integrada, trabaja como un todo, explota las capacidades de cada persona involucrada, tiene un manejo efectivo de su conocimiento, detección oportuna de necesidades de mercado y capacidad de innovación.

Este tipo de organizaciones tienen la habilidad de cambiar los sistemas que subyacen en la organización, para crear comportamientos y eventos diferentes. De esta manera, tienen la capacidad de crear futuro propio, debió a las siguientes características:

·         Son agresivas: mejoran continuamente, generando los resultados deseados.

·    Son dinámicas: tienen personas que trabajan unidas para mejorar el aprendizaje en el   futuro.

·     Tiene equipos libres: promueve el trabajo en equipo que toma riesgos, a hacer cosas      nuevas y ser honestos con sus superiores en vez de temerles.

·      Son altamente productivas: todas aprenden a cómo explotar sus fortalezas y compensar    sus limitaciones.

·        Son participantes activos: al diseñar el tipo de futuro que desea la organización.

·       Tiene libertad de iniciativa: estimula las ideas de los colaboradores y otorga seguridad para  participar.

Las nuevas empresas y organizaciones que se adaptan a los nuevos modelos de relaciones y métodos de trabajo son las que apuestan por un también nuevo modelo de jerarquía. El conocimiento es la clave de la competitividad en hoy en día, ya que nos permite adaptarnos mejor a los cambios y de una forma más rápida.

 Ahora bien, que es una organización inteligente, este es un concepto que nace a finales del siglo XX y nace de la mano de Peter M. Senge en una de sus obras, “La Quinta Disciplina”. Para Senge, una empresa una organización inteligente es una empresa u organización que posee información y conocimiento. Los viejos modelos jerárquicos y dictatoriales están relegados a desaparecer en pro de este tipo de organizaciones, informadas, perceptivas y claras que cuentan con sistemas de organización que se basan en el mercado y se gobiernan a sí mismas.

Con el concepto de organización inteligente muere la filosofía del esconder, ocultar y las viejas políticas de orden y mando; y nacen filosofías que valoran el potencial y compromiso de los empleados.

CUAL O CUALES SON LAS TEORIAS ORGANIZACIONALES QUE MAS SE ACOPLARIAN A UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

Sus teorías sobre la Organizaciones Inteligentes, siguen vigentes desde su primera publicación del libro  La Quinta Disciplina: El Arte y la Practica de la Organización Abierta al Aprendizaje en 1994 y su capacidad de inspirar y motivar también.

Peter Senge utiliza el término Organización Inteligente para describir a una organización o empresa que, de manera continua y sistemática, se embarca en un proceso para obtener el máximo provecho de sus experiencias aprendiendo de ellas.

Una Organización Inteligente u Organización en Aprendizaje es aquella que se basa en la idea de que hay que aprender a ver la realidad con nuevos ojos, detectando ciertas leyes que nos permitan entenderla y manejarla.

La Teoría de la Organización

Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento. Se desarrollan de dos formas:

Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.

Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.

Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las organizaciones y, además, nos de unas pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones. Sin embargo, hay muy pocas personas que dirigen organizaciones y que no conocen la teoría de la organización.

REFERENCIAS:

Senge, Peter. (1990). La quinta disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. Granica, España. 

Rodríguez Ulloa, Ricardo. (1998). Organizaciones Inteligentes mediante la práctica de las cinco disciplinas sistémicas. XII Congreso Latinoamericano de Estrategia de SLADE. Bolivia